2005年、多くの専門家達が、ニューズコープが5億8000万ドルを投じてマイスペースを買収した取引を大きな成功と考えていた。実際に買収されてから1年間で2000万/月から7000万/月にトラフィックが大きく増えていた。それから6年後、ニューズコープは、かつてメディアにもてはやされていたこのサイトを3500万ドルで売却した。
6月29日、スペシフィック・メディアによってマイスペースは買収された。スペシフィック・メディアのティム・バンダーフックCEOは次のように説明している:
「マイスペースは、ソーシャルメディアの分野を開拓したリーダーとして認めらています。マイスペースは、オーディエンスがオンラインのコンテンツを発見し、楽しみ、そして、交流する仕組みを大きく変えました。」
ニューズコープに買収された後、マイスペースは大きなサイトのデザイン変更を実施した。ユーザーの流出に歯止めがかからず、2008年12月の最もユーザーが多かったレベルから、1ヵ月に最大で100万人のユーザーを失うほどであった。このソーシャルネットワークに加えられた新しい機能は、アーティストやミュージシャンを対象にしていたが、かつて手中に収めていた一般ユーザーからの支持を得ることは出来なくなった。
デジタルメディアサービスのスペシフィック・メディアは、マイスペースの現在の方向性を継承すると約束している。
バンダーフックCEOはさらに次のように述べている:
「スペシフィック・メディアもマイスペースも、関連性と関心を基につながりに刺激を与えることで、デジタルメディアの利用を改善することに専念しており、多くの相乗効果があります。私達は両者のプラットフォームを組み合わせて、次世代のデジタルイノベーションを巻き起こすつもりです。」
売却が発表され、恐らくマイスペースが抱える400名の従業員の大半（全員でなければ）は解雇されるだろう。しかし、スペシフィック・メディアは、マイスペースの社員に対する処遇については現時点では明かしていない（ニューズコープは従業員にeメールを送信し、今後の行方が不透明であり、仕事を失う可能性あると伝えている）。それでも、CEOのマイク・ジョーンズ氏がステップダウンすることは確実である。
マーケットのリサーチを実施する会社、eマーケッターは、2011年のマイスペースの広告収入を1億8300万ドルと見込んでいる。年間で6億500万ドルの広告収入を得ていた時期とは雲泥の差である。
オンラインメディアに精通するスペシフィック・メディアが、どのようにしてマイスペースを今まで以上のサービスに仕上げて行くのか興味深いところだ。個人的には、まったく触れたことがない状態で、マーケットに勢いだけで参入してしまったニューズコープは愚かだったと思っている。
皆さんは、インターネット企業によって運営されるマイスペースにもう一度快くチャンスを与えるだろうか？再びフェイスブックと争うような真似をしなければ、先日の計画で明らかになった、プレミアなエンターテイメントのハブになれるチャンスはまだ残されているだろう。
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