先週、クリス・ブローガン氏が、エントリのなかで、企業がTwitter(トゥウィッター/ツイッター)を利用するアイデアを50個紹介していた。そのなかには、以下のようなアイデアが含まれていた
- トゥウィッターには、他のどのソースよりも早く、最新のニュースが流れる傾向がある(とりわけ、インターネット・ユーザーに影響を与えるニュース)。
- トゥウィッターは、企業にステータス・メッセージの素晴らしさを伝えることが出来る。1990年代のことを思い出してもらいたい。
- トゥウィッターは、優れたアイデアを集め、日頃から学習する機会を与えてくれる(自ら探し求め、適切な人物をフォローしている場合)
一方、ヴァレリア・マルトーニ氏も、Conversation Agent(カンバーセーション・エージェント)のなかで、トゥウィッターを事業に利用する方法に関する素晴らしいアイデアを、幾つか考案している。以下に、同氏が考えた、優れたアイデアを1つ紹介しよう:
フィードバックを受けることが出来そうな場合、トゥウィッターで新しいアイデアを試してみる。
ベータ版と言うコンセプトは、製品に関する反感、そして、その理由を探る際には、非常に重要な意味を持つ。トゥウィッター・ユーザーの人数は、そこまで多くはないものの、オリジナルの製品を購入し、その製品を評価する1人の顧客よりは、よっぽど強力である。プロセスを進め、製品を作る前に、その市場性を複数の手段でテストするのだ。
どちらのエントリにも、トゥウィッターを事業に組み込む方法に関する、素晴らしいアイデアが挙げられている。
ライター紹介: マット・クレイベンは以前ブログヘラルドで編集および配信を担当していた。現在は、ミネソタ州ミネアポリスにある小規模なウェブ2.0企業、Bryghtpath(ブライトパス)LLCで共同設立者として活躍している。マットは、Telegraphik(テレグラフィック)とブログヘラルドに寄稿している。また、Twitter(トゥウィッター)でも、マットのメッセージを手に入れることができる。
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